ویراژ از انبارداری به مدیرعاملی؛ شاهکار مدیریتی در «پایانهها» یا زنگ خطر تضییع سیستماتیک بیتالمال؟کریدور زنگزور؛ گرهی که باید با دستان ایرانی باز شودمهندسی رسانه؛ وقتی روایت، سلاح دشمن میشودچگونه از موقعیت موقت، اثر ماندگار بسازیم؟روایت یک مدیر تحولخواه🔥 از نیشابور تا بندرعباس؛ زنجیرهی تکرارشوندهی فاجعه در غیاب ایمنی تخصصیاز بندرعباس تا زنگبار؛ تخفیفهای دریایی ایران قفل صادرات پتروشیمی را باز میکندنقدی بر رفتار ریاکارانه برخی شرکتهای پتروشیمیفاجعه بندر شهید رجایی و قصه تکراری بیتوجهی در صنعت پتروشیمی
صنعتی پرچالش، اما حیاتی پتروشیمی، قلب تپنده اقتصاد صنعتی کشور، تنها بر پایه تجهیزات پیشرفته و مواد اولیه باکیفیت نمیچرخد؛ نیروی انسانی متخصص، پرانگیزه و سالم، جانِ هر کارخانه و پروژهای است. در مخازن عظیم و بنادر پرهیاهوی پتروشیمی، جایی که کارگران و مهندسان ساعتها زیر آفتاب داغ یا میان سکوهای پیچیده صنعتی کار میکنند، […]
شایعه استعفای مدیرعامل پترول و خداحافظی علی عسگری از هلدینگ خلیج فارس و رفتن وی به آستان قدس رضوی، در بین مدیران صنعت پتروشیمی دهان به دهان میچرخد. نفتی ها /شایعه استعفای مدیرعامل پترول و خداحافظی علی عسگری از هلدینگ خلیج فارس و رفتن وی به آستان قدس رضوی، در بین مدیران صنعت پتروشیمی دهان […]
با تولید کاتالیست C۲ هیدروژناسیون استیلن در ایران، انحصار چند کشور اروپایی و امریکا در تولید آن شکسته شد. در حاشیه هجدهمین نمایشگاه ایران پلاست، از کاتالیست C2 هیدروژناسیون استیلن که به عنوان عامل تسریع کننده واکنشهای شیمیایی در صنعت پتروشیمی شناخته میشود، رونمایی شد. این کاتالیست برای نخستن بار در ایران و آسیا […]
کارشناس صنعت پتروشیمی با اشاره به اینکه ارزش بازار صنعت پتروشیمی جهان در سال ۲۰۲۳ بدون احتساب صنایع پاییندست ۶۱۷ میلیارد دلار بوده است، گفت: این رقم با رشد متوسط ۷.۵درصدی در سال ۲۰۳۲ به یک تریلیون و ۱۶۲ میلیارد دلار میرسد. احمد جزایری، کارشناس صنعت پتروشیمی در کارگاه آموزشی نقش صنعت پتروشیمی در […]
به قلم مرتضی سبحانی نیا در روزهای اخیر، برخی رسانههای خارجی با روایتی یکسویه و هدفمند از حادثه تیراندازی در شهرستان خمین، تلاش کردهاند احساسات عمومی را تحریک کرده و نهادهای امنیتی جمهوری اسلامی را به خشونت بیضابطه متهم کنند. مطابق روایت این رسانهها، «نیروهای جمهوری اسلامی به سوی دو خودروی غیرنظامی آتش گشوده و […]
روایتی عینی و راهبردی از سه دوره سرپرستی در نهادهای اقتصادی؛ آنچه در کتابهای مدیریت نمینویسند 🔹 طلایه: نوشتن این یادداشت نه از سر تفنن، بلکه حاصل تجربهای زیسته و شخصی است؛ سه مقطع سرپرستی که هر یک بهگونهای خاص آموزنده و در عین حال پرفشار بود. از سرپرستی در شرکت توسعه سرمایهگذاری مرآت کیش […]
